它们将使每个阶段的工作变得更加容易

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这是关于具体的物质机制：机器、软件、技术等。还有信息流动的方式、相互沟通的工具、工作控制。 首先，无论团队成员的进步水平如何，它们都必须是每个人都可以理解并且易于使用的。其次，所有的技术和机制都应该能够远程操作。第三，它们必须与公司的需求和目标适当匹配，从而改善对员工、时间和预算这三个关键资源的管理。为什么？ 因为选择不当的工具会导致组织混乱，结果 - 与俄亥俄州的说法相反 - 他们将推迟项目的最终确定。 如何改变呢？ 您如何知道给定的工具技术是否合适？在决定新奇事物之前，投资一个业务分析系统，

该系统将寻求节省，确定新工具的成本及其实施成本与可预测利润的比率，分析数据，从而确定新工具是否会适合你的需求，甚至构建什么场景。 该工具将能够防止您使用多个彼此不通信的系统，从而威胁 柬埔寨 手机号码 您的竞争潜力。  传统工作模式 “没有不好的员工，只有选择不当的任务”记住这句话。盖洛普研究所和剑桥大学工业培训研究中心最近的研究结果表明： 只有  的员工声称他们有机会在工作中发挥自己的才能、能力和想法。 这是什么意思？只有五分之一的员工认为自己适合所执行的角色和任务，并对自己的表现感到满意。因此，我们浪费了多达  的创造性、创新性员工的潜力，



他们因不适当的工作文化而失去了积极性！ 如何改变呢？ 传统的工作文化假设每个职位都有自己的描述，员工有所谓的能力概况。然而，这不符合现代，现代的模式应该是所谓的M形。 根据这一理念，每位员工除了具备特定职位所需的技能外，还为组织带来各种才能和创造力。这意味着它的能力范围超出了分配给它的基本任务的范围。 应该给他采取主动的机会。每周与您的团队开会讨论他们的意见和想法怎么样？一个真正的CEO必须能够倾听只有这样，他才能重新获得每天因低估同事的才能而失去的的潜力。  缺乏员工敬业度 不止一家以实现财务业绩为主要目标的公司破产了，尽管其潜力一开始看起来巨大且无与伦比。