如果你希望团队遵循你的政策，那么他们必须知道公司正在朝哪个方向发展。您不能将这些信息留给一小部分人。透明度和诚实是有效领导的标志。 如果您有一个大型组织，则实际上不可能将此信息亲自传输给每个人。您必须选择其他方法。这可能是一份公司通讯。 有时CEO传来的消息一点也不积极，而且还需要在短时间内传达给公司所有员工。如果存在对公司及其客户产生负面影响的情况，最好在内部沟通中了解这一情况，以便准备和制定行动计划。 这种情况的一个例子可能是客户个人数据的泄露或对公司的 DDoS 攻击。
在这种情况下，必须尽快通知所有员工，而批量内部
以色列电话号码数据 邮件最适合这种情况。 17. 公司历史 新员工当然应该接受关于如何有效地完成工作、在哪里寻找信息或向谁寻求帮助的培训。 但同样重要的是告诉他们公司是如何、在哪里成立的、它拥护什么价值观以及它追求什么使命。 尽管这些信息可以在公司的官方网站上找到，但包含公司历史信息的时事通讯也不是多余的。 18. 公司所有者变更/员工离职 并非所有公司都乐于宣布员工离职。但在某些情况下，发布这样的公告是有意义的，特别们告别时。
这也适用于公司的权威领导者（实际上是公司的面孔和关键人物）离开的情况。 19. 影响雇员的立法变化 在某些国家/地区，法律和税务法规会定期更改，至少每年一次。虽然这可能不是最令人兴奋的话题，但让员工了解最新的相关信息非常重要。 最著名的例子是英国脱欧。 如果您的公司位于英国并且您的员工是英国公民，那么离开欧盟可能会对他们产生影响。人们可能会感到担忧，并且肯定想知道这种情况下有什么利害关系。 同样，例如，您的员工因工作原因经常出差的国家/地区已更改其入境规则。