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上傳內容的會員會發現讚賞評論是有價值的，並鼓勵他們開設新商店和上傳資訊。這種良性循環正在形成。 即使最初的目的是分享知識，我認為思考如何讓人們在登入時想要發表評論也很重要。 我想讓它成為你想要了解或教學時打開的第一個工具。 ——看來現在還在登入NotePM的員工已經不多了，所以內部晉升也是必要的。 宮澤：好像還有很多人還沒真正掌握訣竅。我經常聽到新員工說“午餐資訊很有幫助”，但我從未聽項措施！”這樣的說法，所以我對未來抱有很大的希望。 田邊：從銷售人員來看，「我看到一篇關於網路行銷的文章，它讓我想進一步研究它。“ 我聽說。即使您不參與工作，如果您能在查看 NotePM 時對 馬來西亞 電話號碼 所閱讀的文章產生興趣，那就太好了。我希望從此以後，整個公司能夠加深彼此的了解。 工藤：我們會一點一點地傳播它，大約在兩年內理想情況下，這種文化應該是每個人都自願分享知識的文化。如果你不明白什麼，請看NotePM！我的目標是建立一個這樣的狀態。 首先，我希望增加喜歡在 NotePM 上發佈內容的會員數量，以便他們能夠感受到知道自己發出的信息對某人有用的快樂。
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田邊：隨著喜歡發文的人數和內容的多樣性的增加，知識似乎會自然地累積。 宮澤：即使 NotePM 無法解決所有問題，理想的情況是創造一種文化，讓您可以直接向創建內容的人提問。即使你沒有與某人打交道的業務經驗，我覺得如果你在 NotePM 上分享你的專業知識，也會更容易向他們諮詢。如果 NotePM 能夠激發跨部門員工之間的互動，我會非常高興。 推特 Facebook 哈特納 口袋 線 複製文章連結
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